发布时间:2011-02-10 00:00 来源:
为贯彻落实公司年度工作会议精神,加快节后工作节奏,尽快进入工作状态,2月9日上午,李剑总经理在办公楼三楼会议室组织召开了节后工作动员电话会议,会议听取了各子公司及有关部室节后生产经营工作安排的汇报,并就近期工作进行了布置和要求。公司领导、各部室及二级部门主要负责人、各子公司负责人共27人参加会议。
会议现场
会上,各子公司分别汇报了2月份市场销售及节后人员到岗情况,重点汇报了节后生产经营重点工作计划。
各子公司汇报节后工作安排
公司领导结合分管工作,对近期重点工作进行了布置和要求。
公司领导就分管工作提管理要求
李剑总经理在大家发言的基础上对会议进行了总结,指出从各公司汇报的情况看,对节后工作抓得比较早,总体情况得到有序推进,要求各项管理工作要尽快进入正常工作状态,各级领导干部首先要进入状态,工作布置要更加细致,抓好工作动员。对节后工作,李剑总经理提出了四个方面具体要求:一是认真贯彻落实年度工作会议精神,加快工作节奏;二是要抓住开年工作的重点;三是要全力抓好销售市场建设;四是要抓好节后安全生产工作。
李剑总经理作会议总结