尊龙凯时 - 人生就是搏!

    十月的芜湖，秋高气爽，丹桂飘香。10月13日-10月15日，型材股份公司财务部在芜湖尊龙凯时国际大酒店举行了为期三天的财务综合知识培训活动。来自型材各子公司财务负责人以及相关专业岗位共计50余人参加了本次培训。

培训现场

    本次培训采用了以自培为主、外请为辅、集中授课的方式，培训内容涵盖了上市公司财务管理、会计核算以及规范运作；内部控制基本规范以及配套指引；税务法规以及型材公司税务稽查案例；合同法以及合同风险防范；销售结算流程以及销售风险案例；用友系统以及财务计算机的日常应用和维护；型材生产成本分析以及预算管理等。

财务部副部长张炎同志做培训动员

    尊龙凯时集团法律事务室洪晓珊主任应邀专程给型材公司的财务人员作合同法及合同风险防范专题培训。针对合同法条款以及注意事项进行讲解，通过票据、合同风险案例及其产生的原因、过程的细致分析，增强合同管理人员风险防范意识。

集团法律事务室洪晓珊主任做合同法及合同风险防范培训

    股份公司副总会计师汪涛作关于上市公司规范运作暨企业内控体系建设专题培训。以多个上市公司案例的方式对上市公司规范运作的重点以及内幕交易进行讲解，提高财务人员财务信息保密意识；结合五部委联合发布企业内部控制基本规范及配套指引，对企业内部控制体系建设的外部环境和内部管理进行剖析，指出型材公司内控体系建设的重点。

型材股份公司副总会计师汪总做上市公司规范运作暨企业内控体系建设培训

唐山公司总经理助理赵瑞连同志作税法及税务风险防范培训

芜湖用友公司袁泉总经理做用友财务系统应用培训

    天健正信会计师事务所吴琳经理作上市公司财务信息管理与会计核算质量培训，强调会计核算质量的重要性，同时结合会计准则与上市公司监管要求，对财务相关信息披露原则、注意事项进行讲解。

天健正信会计师事务所吴琳经理做上市公司财务信息管理与会计核算质量培训

    为创新培训形式、测试和巩固培训成果，财务部精心组织了培训知识抢答赛。来自11家公司的培训人员组成4个参赛队，经过必答、抢答和风险题的角逐，最终宁波、化工、模具以及新彩公司组成的代表队荣获一等奖，唐山、新疆公司组成的第二代表队荣获二等奖，芜湖公司、英德公司、成都公司等代表队荣获优秀奖，公司领导、股份财务部领导为参赛队员颁发奖品和荣誉证书并合影留念。

主持人宣布抢答规则

第一个问题大家准备好了吗？

伙伴们：认真听 抢先答

胜利的喜悦让我们更加充满激情

    围绕目前公司面临的原燃材料价格居高不下的严峻形势，财务人员如何发挥专业管控作用、股份财务部部室职能如何发挥等方面，组织了培训人员座谈，公司领导、股份财务部领导、参陪人员全体人员参加了座谈。座谈会由股份公司副总会计师汪涛主持。

领导的关怀，我们在一起！温馨和感激！

参培人员踊跃发言

    参培人员一致认为本次培训在内容和形式上，较以往有较大的改进和创新，达到了预期效果。大家围绕座谈议题踊跃发言，为公司生产经营、部室管理献计献策。

    结合与会人员的踊跃发言，型材股份公司副总会计师汪涛进行了总结。在组织本次培训之前，财务部充分征求了各公司财务人员培训意向，并据此安排了培训议程，以提高培训的针对性和时效性。授课人员结合实际工作进行了精心的准备，尤其是以案例的形式进行讲解，更突出了培训效果。我们目前的财务队伍年轻人居多，学习热情较高，下一步将继续强化分层次的财务培训，加快后备力量的培养。

    财务部门的工作是相对独立的，但绝对不是孤立的。财务人员首先要提高工作标准，加快工作节奏，提升业务技能，熟悉各项业务流程，通过拟订高质量的财务分析报告，客观地反映公司生产经营情况，并提出管理建议。提高沟通与协调能力，对于工作中遇到的问题，积极、主动地与业务部门沟通，实现部门之间的工作联动和信息共享。正确处理好服务与监督之间的关系，在强化服务意识的同时，坚持公司的规章制度，维护公司利益。

型材股份公司副总会计师汪总对培训进行总结

    型材股份公司总经理李剑应邀参加座谈会。李总指出，财务是公司生产经营的重要部分，公司发展较快、新进人员较多，财务人员要夯实基本功，承载财务管理职能。本次培训很成功，取得了良好的效果，后期财务部应持续开展好专业培训工作。结合座谈发言，李总提出了三点期望：

    第一、财务人员注意区别公司财务和工厂财务的差异，强化经营意识，建立、健全适合公司需求和满足上市公司监管的会计核算体系。

    第二、工作中要注意方式、方法，方法决定能力，发现问题、暴露问题是解决问题的前奏，对于发现的问题要积极沟通，要通过定期的情况通报来揭示存在的问题，找到解决问题的方法。

    第三、目前公司正在快速发展，年轻人赶上了好时候。工作要有严谨的态度和勤奋的精神，通过具体工作来加强基本功训练，规范账务处理。

    对于财务工作，李总提出了四点要求：

    1、股份公司财务部要进一步加快财务体系建设，加强骨干队伍的培养，突出部室的主体和主导作用，切实发挥财务的管控作用。

    2、强化四季度各项管理工作，充分参与、研讨生产经营计划，及时、准确编制2011年度财务预算。

    3、在日常经营工作中，要提高财务分析质量，发挥专业管理职能，承载公司管理责任。

    4、强化风险防范意识，做好内控体系建设的各项准备工作，促进各项工作的开展。

    最后，李总希望在座的财务人员要抓住公司发展机遇，努力提升自我，成为公司生产经营的行家里手。

型材股份公司总经理李总对财务工作提出要求

    为让型材公司财务人员深刻体会集团改革发展的成果，10月14日晚财务部组织参陪人员参观了芜湖弋江尊龙凯时国际会议中心。参观集团展厅，尊龙凯时人的艰苦创业精神令人肃然起敬，业绩连年攀升，倍感自豪；环保节能，彰显大企业的社会责任；整洁、安静的职工图书馆，为集团发展提供智慧的源泉；设备配置齐全的健身设施，体现集团公司“先生活、后生产”的人文关怀。

兴致盎然的参观尊龙凯时国际会议中心

    参观过程中，还在职工娱乐中心组织了财务人员歌咏活动。新疆公司一曲《卓玛》，充分领略民族风情；一首《知心爱人》，难得的默契，让我们为同一个目标奋进；一首首动听的歌曲，一曲曲动人的旋律让大家增进了解。

激情四射：我们来歌唱

    参观结束后所有培训人员在会议中心大厅合影留念。

参培人员在尊龙凯时国际会议中心合影留念