唐山公司召开三季度经营分析会
发布时间：2008-10-19 00:00 来源：
10月18日，唐山尊龙凯时型材公司召开08年三季度经营分析会议，公司领导、各部门负责人、市场部区域负责人及工段主管人员共64人参加了会议。
会议现场
会议认真传达了型材公司三季度工作会议精神，详细通报了1-3季度公司财务运行状况，各专业着重分析通报了三季度以来工作中的不足及下一步的工作安排。会议还分销售、生产职能两个专业组针对各专业当前的难点热点问题进行了分组讨论并达成意见共识。
分组讨论
各专业分别进行工作分析汇报
此次会议的召开，在目前宏观经济环境复杂、唐山区域进入传统淡季的情况下召开的，是唐山公司在生产经营转型过程中一次重要的会议。通过一天的会议，认真总结了三季度以来工作得失，深入分析了当前生产经营形势，进一步统一了思想、明确了目标、坚定了信心，为四季度全力以赴冲刺年度任务目标奠定基础。
副总经理夏火明作工作报告
最后张可可总经理在会上提出了重点要求，他指出：经营层、管理层要正确认识当前宏观经济形势，增强危机感、紧迫感、压力感，要围绕“思想高度统一、行动高度一致、目标坚定不移、措施坚决跟上”的思路，时刻保持感恩心态，追求管理永恒、创新发展，加强作风建设，强化团队协作，正确的回顾、正视、前瞻各项工作，总结经验，继往开来，以“破釜沉舟、背水一战”的精神，从零开始，从头做起，为企业的持续稳定发展努力奋斗。
总经理张可可做会议总结讲话
