发布时间:2007-08-04 15:28 来源:
8月2日、3日,唐山尊龙凯时型材公司召开了07年年中工作会议,公司领导、各部门负责人、一级市场部经理及专业主管、工段长等人员共66人参加了会议。
会议传达了型材公司07年年中会议精神,财务部门做了上半年财务专业分析,各专业就上半年工作开展情况及下半年的工作安排做了工作汇报,并分成销售、生产和职能三个专业组针对各专业当前的难点热点问题进行了为期一天的分组讨论,并对在三期工程建设中突出贡献的集体和个人、获得优秀党支部及优秀党员荣誉称号的组织及个人进行了嘉奖表彰。同时,为加大各级管理者对用工机制的理解,在年中会上对主管、工段长、市场部经理一级进行了关于薪酬及用工成本等方面知识的考试;为真实反映作为管理中心的销售部门对市场部的服务及管理水平,强化监督、反馈及激励机制,与会的26名一级市场部经理对销售部内勤人员针对组织策划能力、制度执行能力、人员管理能力、工作责任心、工作效率、市场服务意识等方面,进行了公开、公正、公平、透明的民主评议。
会议统一了思想、明确了目标,强调了下半年围绕市场建设和人员管理的两个工作核心,建立以市场为导向、产销能动对接的营销体系,大力推进品牌战略,全面主动市场攻坚;着力形成20%骨干核心管理团队,全面推进市场营销体系建设、人力资源管理体系建设和组织功能建设,为完成年度综合经营计划任务而积极努力。
唐山公司召开年中工作会议
优秀党支部及优秀党员表彰
工程先进个人表彰
销售职能组讨论现场
销售内勤人员评议
薪酬知识考试现场