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新疆公司积极组织开展“红五月”劳动竞赛活动,公司召开专题会议对“红五月”活动竞赛方案进行充分研讨，对活动开展具体内容进行细化完善。

活动竞赛方案研讨

生产单位积极组织召开动员会并做好活动的宣传推广，各岗位员工紧盯目标，鼓足干劲，通过微信群等信息平台营造出“比、学、赶、帮、超”的活动氛围。

组织开展竞赛宣传

生产单位对各项关键指标管控进行层层细化分解，进一步提高各岗位的竞争意识及技能水平，有效的完成了各项生产任务目标。

抓好开机规范性

为做好市场保供，模具工段、维修工段结合活动方案要求积极组织开展技能比武活动，岗位员工以饱满的热情积极做好模具、设备的维保及故障问题的处理，通过各类技能比武活动的开展提高了生产保驾能力。

设备、模具维保PK

质量管控专业部门以及主体责任单位在生产过程针对型材尺寸配合、喷码打印、长度、米比重控制、保护膜贴附及产品包装、门窗加工过程质量控制等做好巡查抽检。

产品质量控制

在活动开展过程中，各部门认真落实指标对标管理，强化岗位员工的市场服务以及保供意识，充分调动了员工的工作积极性。